Čtyři typy spolupráce

Každý může začít v malém. Audit je hotová práce sám o sobě a nic vás nezavazuje objednat si realizaci, která po něm následuje.

Měření, kterému jde věřit

Server-side měření (sGTM), GA4, souhlasy a Consent Mode, CDP, atribuce. Obvyklý začátek — všechna ostatní rozhodnutí na téhle stránce stojí na tom, že data sedí.

Dostanete: audit toho, co se dnes měří a co je potichu špatně, seřazený seznam oprav a implementaci, pokud ji budete chtít.
E-commerce, která se zaplatí

Stavba a přestavba e-shopů, SEO, výkonnostní marketing, produktové feedy a srovnávače, vstup na nový trh včetně lokalizace, na které to celé stojí a padá.

Dostanete: plán seřazený podle poměru práce k dopadu a pak realizaci — u nás, u vás, nebo společně s vaším týmem.
Reporting, který někdo doopravdy otevře

BI a dashboardy, segmentace, ziskovost zákazníků a produktů — čísla, na která se ptá vedení, poskládaná ze systémů, které už máte.

Dostanete: nadefinované metriky, funkční report a pipeline za ním zdokumentovanou tak, aby šla předat.
Automatizace té nudné poloviny

Procesy v ERP a CRM, objednávkové a zákaznické toky, e-mailová automatizace a AI agenti tam, kde opravdu porazí obyčejný skript. Repetitivní kroky pryč, ať čas jde na to, čeho si zákazník všimne.

Dostanete: zmapované ruční kroky, nacenění těch, které se vyplatí automatizovat, a hotovou běžící automatizaci.

Nevíte, do které škatulky to patří? To je normální začátek — popište příznak a my řekneme, o co ve skutečnosti jde.

Jak to probíhá

Čtyři kroky a po každém z nich se dá vystoupit. Většina spoluprací začne jenom tím prvním.

Půl dne nad tím, co už máteProcházíme měření, e-shop a data, která dneska existují. Většina problémů je vidět dřív, než se začne cokoliv stavět — a u některých se ukáže, že se je nevyplatí opravovat.
Jedna stránka, se kterou můžete nesouhlasitCo změnit, v jakém pořadí, co to má udělat a co to stojí. Písemně, protože návrh, se kterým se nedá polemizovat, není návrh.
Postavíme toU nás, u vás, nebo napůl s vaším týmem. Vždycky tak, aby to po nás uměl převzít někdo další — to je ta zkouška, ne jestli to funguje v den nasazení.
Necháme to běžet, nebo pořádně předámeS dokumentací a s někým na vaší straně, kdo tomu rozumí. Konec spolupráce nemá být okamžik, kdy se to potichu rozbije.

Jak to probíhá